Synthèse Exécutive

Pilotez la Valeur de Création
et le Rendement

Deux vues complémentaires pour transformer le capital immatériel en arguments chiffrés et auditables.

VCRE

Valeur de Création

"Pourquoi ça peut valoir plus demain."

  • ✓ Capacité à créer du futur (Options, Croissance)
  • ✓ Actifs Immatériels (IP, Data, Brand)

VREND

Valeur de Rendement

"Pourquoi ça vaut déjà quelque chose aujourd'hui."

  • ✓ Rendements récurrents (Cash-flow, Marges)
  • ✓ Robustesse & Prévisibilité

Cockpit de Valeur

Entrez vos 6 chiffres clés pour générer votre profil VCRE/VREND instantané.

Données Financières

💡
Conseil : Des chiffres approximatifs suffisent pour une première lecture de tendance.

Profil Identifié :

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Analyse Rapide

Modifiez les valeurs pour voir l'analyse.

Mission Ponctuelle

Combien coûte une Valorisation ?

Estimez le budget d'un Avis de Valeur vs un Rapport Deal-Ready.

5 M€

Avis de Valeur

-- €
~0.5% - 1.0%

Cadrage rapide, méthodes standard, pour l'interne.

PREUVE

Rapport Deal-Ready

-- €
~1.0% - 2.0%

Auditable, inclus registres IP & risques. Opposable.

ICV app Gold : Référentiel : Revenus vs Utilisateurs

0 - 1 M€ 1 Utilisateur
1 - 5 M€ 2 Utilisateurs
5 - 50 M€ 3 Utilisateurs
50 - 100 M€ 5 Utilisateurs
100 - 500 M€ 10 Utilisateurs

Règle d'attribution basée sur le CA consolidé.

Savoir-Faire

Comparatif des Méthodes

BLUF (Bottom Line Up Front) : Il n'existe pas une méthode unique. Le choix dépend de la maturité, de l'actif et de l'usage.

DCF (Discounted Cash Flow)

Standard pour entreprises stables. Valorise les flux futurs actualisés.

Force Précision théorique maximale.
Faiblesse Sensible aux taux/croissance.
MPEEM

Isole le flux d'un actif clé (logiciel). Déduit les autres contributions.

Force Isole la valeur de l'IP.
Faiblesse Complexe à modéliser.
Relief-from-Royalty

Économie de redevance théorique. Standard pour marques et brevets.

Force Reconnu fiscalement.
Faiblesse Dépend des taux de marché.
Capitalisation des revenus

Pour activités matures et stables. Application d'un taux à un revenu normatif.

Force Simple et rapide.
Faiblesse Ne capture pas la croissance future.
Multiples Comparables

Comparaison aux pairs (EV/CA, EBITDA). Ordre de grandeur marché.

Force Donnée observable temps réel.
Faiblesse Difficile pour PME non cotées.
Transactions Précédentes

Basé sur historique M&A. Inclut prime de contrôle réelle.

Force Reflète le prix réel payé.
Faiblesse Données souvent confidentielles.
Coût de Remplacement

Coût pour reconstruire une utilité similaire (logiciel interne).

Force Facile à justifier (factures).
Faiblesse Ignore la valeur du business.
Cost-to-Recreate

Valorise l'effort de développement (MVP). Pour startups pre-revenue.

Force Plancher de valeur solide.
Faiblesse Ne paie pas pour l'effort passé.